拜耳中心 - 现在是什么?研究

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非营利领导人的即将退休将如何改变该部门?

退休。 非营利部门站在悬崖上。社区的回应将塑造非营利组织的未来。我们是否准备讨论退休的难题和非营利组织劳动力的待遇?

现在怎么办?

这项开创性的BCNM项目将重要的研究,谈话和专家们共同探索:

  • 该 分枝 这些退休对服务我们社区的组织。
  • 需要更好 制备 下一代非营利领导人。
  • 思想 改善所有非营利员工的前景。

乘旅程 通过我们的研究和遵循非营利性故事,作为我们社区的最调味的领导人和工作人员的重要性非营利组织迁至退休。

我不喜欢学习我有一个负面的净值,但我可以努力!

年轻的非营利专业

研究结果

我们的研究是在2018年1月26日星期五的早晨领袖向非营利领导人介绍。

白皮书:非营利部门退休的资助者在哪个资助

我们向大匹兹堡的资金社区11个代表询问了这一迫在眉睫的问题 - 他们对由有效的强大社区投资推动的真正意义之一。这些资助者在一起,管家资产超过70亿美元。 阅读我们的可下载PDF白皮书,就这些区域领导者不得不说。

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目的驱动的创始人和领导者正面临退休金。

宾夕法尼亚州西南部是一种区域密集的非营利组织,提供实际后果的服务。在最终退休和可能的Encore职业之间的摇摆,该地区经验丰富的非营利组织的大量核心不会随处任何地方。它们是最受教育,最不经济的个人面临退休的人之一。

当你失去快球时,谁会告诉你?

经验丰富的非营利组织

许多组织与从未雇用任何人雇用的董事会有长期的高管。这些同一组织经常有长期的资金关系。非营利性人力资源实践往往是一周。继承规划不是常态。这些组织经常有长期的资金关系。新思想,新血对现状有挑战性 - 但时钟正在滴答!

RMU拜耳管理拜耳管理中心的研究结果表明,这一代经验丰富的非营利组织和员工可能会对自己的期货和组织的稳定带来不确定性。调查结果证实,用于非营利组织的个人和继承计划的退休计划的工具稀缺。非营利组织如何应对这一现实将塑造该部门的未来。

你如何参与......